Persönliches Coaching mit Lioba Eich: Klarheit gewinnen und Entwicklung fördern

Entwickeln Sie neue Perspektiven für sich und Ihre Lebensgestaltung mit einem persönlichen Coaching. Mit mir als Wirtschaftspsychologin können Sie dieses persönliche Coaching als physisches Format und online buchen. Als Coach arbeite ich mit Interessent*innen bundesweit und im gesamten deutschsprachigen Raum. Ebenso können Sie als Unternehmen oder Organisation ein persönliches Coaching zum Beispiel für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen buchen. 

 

Zu welchen Themen möchten Sie Klarheit gewinnen? Wie wollen Sie sich weiterentwickeln? Welche Fragen bedrängen Sie aktuell? Mein persönliches Coaching richtet sich immer nach ihrer persönlichen Agenda und ist lösungsorientiert. Das bedeutet, dass ich Sie dabei unterstützen möchte, möglichst schnell Lösungsoptionen für die Themen zu entwickeln, die Sie gerade am stärksten beschäftigen. Das kann Ihre Rolle als Führungskraft betreffen, Ihre Aufgaben als Mitarbeiter oder den privaten Bereich. In diese Arbeitsfelder habe ich mein persönliches Coaching aufgeteilt. Klar ist, dass berufliche und private Themen immer miteinander verzahnt sind. Auf Vertraulichkeit im persönlichen Coaching dürfen Sie sich jederzeit verlassen.

 

Ihr Vorteil im persönlichen Coaching ist eine neutrale Herangehensweise

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Als professioneller Coach bin ich Ihr Gegenüber und Sparringspartner, der Ihr Anliegen neutral und unvoreingenommen in den Blick nimmt und Ihnen hilft, über einen interaktiven Prozess und fundierte Methoden zu neuen Erkenntnissen und Perspektiven zu kommen. Denn oft ist es schwer, Herausforderungen auf sich selbst gestellt richtig einzuschätzen und anzunehmen. Bei vielen Fragestellungen ist es sehr schwer, im jeweiligen Umfeld überhaupt einen geeigneten Ansprechpartner zu finden. Familiäre Probleme kann man nur schlecht mit Familienmitgliedern klären und Freunden sind solche Themen oft zu privat oder intim, um sich dort einzubringen. Im beruflichen Umfeld ist es so, dass Sie Kolleginnen und Kollegen kaum zu Ihren eigenen Karriere-Ambitionen befragen werden.

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Persönliches Coaching als Extra zu Teambuilding und Organisationsentwicklung zum Beispiel in Berlin, Hamburg, München oder Zürich

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Mein persönliches Coaching kann immer auch als zusätzliches Angebot zum Beispiel zu einer Teamentwicklung, einem Teambuilding oder einer Organisationsentwicklung gebucht werden, die ich Interessenten in Berlin, Hamburg, München, Zürich, anderen Städten und im deutschsprachigen Raum anbiete.

 

Ich arbeite nach systemischen Prinzipien

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Als Coach arbeite ich wohlwollend, empathisch und nach systemischen Prinzipien. Das bedeutet, dass ich in den Blick nehme, welche Entscheidungen oder Veränderungen Auswirkungen auf welche Bereiche haben könnten. In einem Unternehmen ist ein Team immer Teil des Ganzen und wie es arbeitet, hat Konsequenzen für andere Teams und den gesamten Betrieb. Im Privaten können familiäre Entwicklungen Einfluss auf einen Freundeskreis oder das soziale Umfeld haben. Anders gesagt: Wo mancher den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sieht, behalte ich als neutraler Coach die Übersicht und den Kompass in der Hand. 

 

1. Coaching für private Anliegen

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Betrachten wir Ihr individuelles Persönlichkeitsprofil und Ihre Biographie und analysieren wir dann, wo Ihre Charakterstärken und Entwicklungspotenziale liegen. Im persönlichen Coaching physisch oder online klären wir persönliche Anliegen und betrachten Optionen für anstehende Entscheidungen. Steigern wir Ihre Kompetenz zur Reflexion.

 

Ebenso kann es um Themen wie Work-Life-Balance gehen. Wie vereinbaren Sie berufliche und private Belange zeitlich? Welche beruflichen Herausforderungen beeinflussen Ihr Privatleben und leidet dies darunter? An welchen Stellschrauben könnte man drehen, um mehr Lebensqualität zu erreichen?

 

Die Grenzen zwischen anstrengenden Phasen im beruflichen Leben und einem Burnout sind manchmal schwer voneinander zu unterscheiden. Es gibt jedoch bewährte und wissenschaftlich fundierte Tools, die helfen, mehr über sich zu erfahren und die eigene Lebensgestaltung stimmiger und zufriedenstellender zu gestalten. Mit diesen Tools, die ich Ihnen gern anbiete, können Sie mehr über sich und Ihre Situation erfahren. Seien Sie gewiss, dass mir die Grenzen meiner Möglichkeiten und Kompetenzen als Coach bekannt sind. Persönliches Coaching ist keine Therapie.

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2. Mit persönlichem Coaching Stärken von Mitarbeitern fördern

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Wir führen persönliche Analysen in Gesprächen durch. Der Fokus liegt darauf, die individuelle Persönlichkeit in den Vordergrund zu stellen und Stärken zu fördern. Können Mitarbeiter*innen in einem Team eigentlich noch einbringen, was sie wirklich gut können? Oder sind sie schon viel zu lange mit Aufgaben beschäftigt, die nicht zu ihren Fähigkeiten passen und die sie irgendwann einmal übernommen haben, weil es die aktuelle Situation im Unternehmen erforderte?

 

Wird solche ungeliebte Arbeit zu einem Dauerzustand, so kann dies erhebliche negative Folgen für Teams und Unternehmen haben: Die Motivation sinkt, Menschen fühlen sich dauerhaft unter- oder überfordert, Ziele werden verfehlt. Persönliches Coaching möchte erreichen, dass Mitarbeiter dort eingesetzt werden, wo sie ihre Stärken optimal entfalten können.

 

Im Anschluss an das persönliche Coaching fertige ich vertrauliche Auswertungsberichte an, die selbstverständlich in den Händen des Mitarbeiters bleiben. Er/sie kann sie allerdings als Gesprächsgrundlage nutzen, um zum Beispiel Veränderungen bei künftigen Tätigkeiten zu erreichen.

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Führungscoaching. Authentisch führen, Mitarbeiter motivieren

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Hierarchien haben die unangenehme Begleiterscheinung, dass es an ihrer Spitze immer weniger Menschen gibt, mit denen man sich zu drängenden Fragen austauschen kann. Das persönliche Coaching ist eine gute Methode, den eigenen Standort zu bestimmen und Ziele für sich neu zu definieren. Erfahren Sie in diesem Führungscoaching, wie Sie

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• Ihre Führungsrolle authentisch gestalten

• Mitarbeiter individuell motivieren

• auf die jeweilige Persönlichkeit bezogen führen (dazu müssen Sie Ihre Mitarbeiter kennenlernen)

• Stärken fördern

• persönliche Anliegen klären

• Konflikte (intra- und interpersoneller Art) verhindern und lösen lernen

• Strukturen konstruktiv gestalten

• den Mut fassen, Methoden des „New Work“ in Ihrem Aufgabenbereich zu etablieren.